3月18日下午，南通市政协副主席，张謇企业家学院院长单晓鸣在“专精特新”—“双碳”能力建设高级研修班三月课程学习中就《华为数字化转型之道》一书做阅读分享。单晓鸣在分享中融汇自身在企业、政府和学院的丰富工作经历，结合华为升级发展先进经验与南通企业实际情况，以案例形式解读说明企业数字化转型的关键要点，引导学员企业健康高质量发展，为传统企业实现“数转智改”赋能增效。

数字化转型是企业的必答题。数字化不仅能使企业增强态势感知、加快响应速度、减少沟通成本，还可以将企业联接的广度扩展到全产业链条的不同企业，使数据成为一种生产资料和生产要素，更是进化到人工智能的必由之路。率先开展数字化转型的企业，将获得前所未有的产品竞争力、客户满意度和把握新机会的能力，从而在竞争中取得绝对优势，挤压那些尚未开展数字化转型的企业的市场份额和生存空间。只有勇于变革、积极开展数字化转型的企业才能更好地发展下去。

实践数字化转型不是一蹴而就，而是循序渐进。关键要定好规划，以终为始，描绘愿景；定好举措，识别转型关键点；定好项目，规划项目承接举措。数字化转型应该从企业业务战略出发，通过数字化手段来重构核心业务运作模式，以实现客户交易更简单、内部作业更高效、运营管理更敏捷。