章显中教授分享了企业内部控制的定义、风险控制的演变、控制的方式和作业设计、控制的基础和设计原理。他认为，控制路径的系统设计包括组织构造、流程路径、记录系统，企业设定不同的部门和岗位是为了更好地进行风险控制，互相牵制。控制的基础是以德化人，他强调道德价值观的作用，识人用人应考虑德商第一，知人善任才是领导力的体现。风险控制设计要考虑人的不确定性，企业内部发生的错误一般分为结构错误和人为错误，结构错误一般是重复性错误，认为错误包括善意之错、恶意之错。人之蓄意乃一切控制之先天极限，因此所有内部控制都是以对人的信任为基础。整体来看，内部控制的有效性主要基于制度和人，招人要考虑人的德行和企业成本，制度设计是企业的文化，所招聘的人要符合企业的文化，企业方能长久发展。

4月22日下午，学员们来到通富微电子股份有限公司，参观交流，互学互鉴。通富微电董事长石明达从坚持国际合作、坚持科技创新、坚持专注主业、企业文化引领四方面展开，围绕“二十五载跨越发展 踔厉奋进再创辉煌”主题进行了专题讲座。通富微电总裁石磊今年首次当选为全国人大代表，他在当天的交流中，就全国两会精神学习体会与各位学员进行分享。在总书记的“两会时间”中，“民营经济”“民营企业”都是重要关键词，当前集成电路产业机遇和挑战并存，他仍充满信心。