宋金华

南通江山农药化工股份有限公司

副总经理 董秘 财务负责人

机缘巧合，2022年我成为CFO新兵。尽管过往职业生涯与财务管理有接触有交集，但成为一名合格的CFO所需要的专业技能，让我倍感压力，既要能做、会做，还要创新提升。那一刻我最大的渴求就是希望迅速得到财务系统性知识的“充电”。在我迷茫无助的关键时候，张謇企业家学院开班的“专精特新”首席财务官高级研修班为我丰富财务管理理论知识、提升财务职业技能送来了春风和“及时雨”。经过半年多的学习培训，让我更加深刻感受到这场“及时雨”对我职业生涯的滋润、淬炼，收获满满。

一是拓展财务资源圈的及时雨。以前我的朋友圈主要在董秘领域，与资本运作、再融资、信息披露、公司治理等业务相关，这次增加了财总朋友圈、老师朋友圈，从财务系统的培训资源，到人脉资源、信息资源、金融资源，都得到了较大拓展。

二是弥补财务知识短板的及时雨。这次培训，让我比较系统地补充了金融财税、并购重组、财务管理等方面知识，优化了知识结构，完善了既有知识体系，为提升公司财务管理、发挥财务管理的作用提供了知识基础。

三是打开财务管理格局思路的及时雨。财务管理不仅要满足公司财报、内部管理的需要，还与公司战略发展、价值创造、内控建设等紧密相关。通过学习，开阔了管理视野，拓宽了发展思路，进一步明确了财务管理在提升管理、实现价值创造方面定位和作用。每一次的培训都让自己耳目一新。

通过学习培训，还让我们及时掌握了当前国际国内的政治经济形势，了解了金融财税创新变革动态，还提升了个人素质素养，可谓收获满满。

今后，我将更加珍惜张謇企业家学院为我们提供的来之不易的学习机会，积极参加学校和班级组织的研学活动，不断充实自己，提高素质能力，传承发扬张謇企业家精神，积极为南通经济社会发展尽职尽力。